2008年7月11日 星期五

校長學

從校長學(校務發展、行政管理、教學領導、公共關係、專業責任)-學校長(初始接觸、技術文化、互動分享、省思扎記)-長學校(內容知識、程序知識、策略知識、省思知識、靈性)的次第裡,可以更深入了解一校之長的辛勞與難為,事好做,人難管,十隻手指頭伸出的長度不一樣長,如何運用三步驟(快速學習、清晰思考、作決策)且圓融的處理校務、老師、學生、家長、社區一直在發展的文化,在在考驗校長的智慧、專業、人際、溝通多元的面向。因為透由老師上課敎授的理論基礎加上人文關懷的啟迪,身為教師的我更加能體會校長工作業務之繁重。
我認為現在的校長除了基本的專業學術之外,人文靈性的素養更是致勝的利器與關鍵,老師上課詼諧幽默的順口溜更是經驗的傳承,如何在這個區塊增強與培養是每一個學習當領導人的重要功課。期盼在老師身上吸收更多的靈性領導。

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